日時 | 2018年05月30日(水) 14:00~16:00 |
---|---|
定員 | 100名 |
場所 | 株式会社ミロク情報サービス 新宿センタービル48F MJSセミナールーム【地図】 |
受講料 | 無料・事前登録制 |
受付は終了しました。
本セミナーの内容にご興味がある方は、フォームにてご連絡ください。
小売店舗が、生活者のニーズを捉え、差別化を図るためには、
「勘や経験」だけではなく、数字に基づいた「提案型・問題解決型」小売業への転換が不可欠です。
そのためには、「店舗」「本部」ともに、”数字”をもとに仮説-行動-検証のプロセスを普段の業務に組み込む必要があります。
本セミナーでは、「店舗」「本部」それぞれ において”数字”を活用した、マネジメント のノウハウ・手法を紹介します。
店舗の売上・利益を継続的に向上させるには、効率の良い店づくりが重要になってきます。その店づくりのポイントは「数値管理によって数字で課題を認識し、アクションを数字で説明でき、数字で検証をすること」です。小売店舗での数値管理のノウハウについて事例を交えて説明します。
管理会計の効率化・利便性の向上を図るためには収支の可視化が必要です。本セミナーでは管理会計の目的、手法を交えMJSの持つ管理会計ノウハウをご説明します。
※プログラムは変更が生じることがありますので、あらかじめご了承ください。
受付は終了しました。
本セミナーの内容にご興味がある方は、フォームにてご連絡ください。