教育制度

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入社までの間、グループワークや懇親会などを通して、内定者同士や先輩社員との交流を図ります。

面倒見の良い先輩社員が多く、入社前から社会人として独り立ちするまで、丁寧に指導します。

内定者フォロー

新人研修では、ITスキル、コミュニケーションスキル、ビジネスマインドの強化などを重点に置き、ITのプロフェッショナルとして現場で活躍できる人財への成長を支援していきます。お客様に対しては、年次や経験は関係なく、一人のシステムコンサルタントとして価値を提供することが求められます。だからこそ、物事の本質を見極め解決の方向性を見出せる人財になるための基礎力を徹底して身につけていきます。

新人研修のスケジュール

4月

社会人としての基礎スキル

ビジネスマナー・文書作成といった基礎スキルの習得ととともに、社会人としての心構えを身に付けます。

矢印

4~5月

ITの原理原則、製品知識、業務知識

コンピュータの仕組み・動作原理からプログラミング、アーキテクチャー構造といったITスキルや、自社製品や販売管理・会計といった業務知識を徹底的に学習します。

矢印

6~7月

システム構築実習、部門実習

講義でインプットした知識を実践する場を提供することにより、業務知識、設計力、コミュニケーション力の更なる向上を目指します。

矢印

8月~

最終プレゼン、正式配属、OJT開始

最終自己アピールプレゼンテーションが行われ、約4か月間の新人研修が修了し、正式配属となり、OJTが開始されます。

新人研修の特徴

プレゼンテーションスキル

FutureOneでは「社員一人一人が総合的なITソリューションを提供できる人財になること」というビジョンから社内・社外研修を頻繁に行っています。

社内研修では、事例紹介や技術情報を題材にした勉強会「ナレッジ道場」や、提案力強化トレーニング、SE強化トレーニング、プログラマレベルアップトレーニングといった職種別の実践的な研修を実施しています。

社外研修では、社員が自身の課題や伸ばしたいスキルに合わせ選択型で参加できる研修や、Eラーニングが受講できる環境を整え、社員一人一人が知識・スキルを業務に活かすことができるようになるまで徹底的にサポートしています。

プレゼンテーションスキル

新人ブラザー制度

新人研修期間中、新人1名につき2~3名のブラザーと呼ばれる指導係がアサインされます。苦手分野を克服するため、得意分野をさらに伸ばすための個別指導は勿論、精神的なフォローまで、ブラザーが手厚くサポートします。

新人ブラザー制度

受講者の声

技術研修ではHTMLを1から学び、最終的にはWebアプリケーションをJavaで実装しました。限られた時間の中で高品質なアウトプットが求められましたが、不明点は丁寧に教えていただき完成を迎えることができました。

また、同期とともに悩み励ましあった分、大きな達成感を得ることができました。

受講者の声

新人研修の成果を発表する10分間の自己アピールプレゼンや自由なテーマによる3分間スピーチなどでは、先輩社員から多数のフィードバックをいただき、プレゼンの能力が身につきました。

また、プレゼン前はとても緊張しましたが、繰り返し大舞台に立つことで人前で話す度胸がついたため、研修後の客先プレゼンでは臆せず望むことができるようになりました。

受講者の声

FutureOneでは「社員一人一人が総合的なITソリューションを提供できる人財になること」というビジョンから社内・社外研修を頻繁に行っています。

社内研修では、事例紹介や技術情報を題材にした勉強会「ナレッジ道場」や、提案力強化トレーニング、SE強化トレーニング、プログラマレベルアップトレーニングといった職種別の実践的な研修を実施しています。

社外研修では、社員が自身の課題や伸ばしたいスキルに合わせ選択型で参加できる研修や、Eラーニングが受講できる環境を整え、社員一人一人が知識・スキルを業務に活かすことができるようになるまで徹底的にサポートしています。

社員選択型研修

受講者の声

これまで社外研修を受ける機会がなかったので、社外の人とのワークショップを行ったことは貴重な経験になりました。

講義内容については、基本的な手法に関するものでしたが、これまで営業現場で学んだ事を講義形式で再認識することができました。次回はもう少し上級講座を受けてみたいと思います。

受講者の声

特に今までは「こうあるべき」という部下との接し方を教わったことがなかったので、オリジナルの部下育成やコミュニケーションをしていましたが、外部講師よりさまざまな情報を取得することで、自分自身では思いもつかない気づきを得ることができたので良かったです。

受講者の声

次期リーダー候補に対する1泊2日合宿での選抜型リーダーシップ研修、リーダー向けのラインケア研修、グレード昇格時研修、新人フォローアップ研修など、年代・役職に合わせた階層別研修も積極的に実施し、社員育成に力を入れております。

受講者の声

合宿だったため長時間研修に集中することができ、いろいろな気づきを得ることができ非常に有意義でした。

全体を通じてワークショップがかなり多い研修でしたが、チームをまとめることの難しさを改めて知ることができました。普段接しない方との編成でしたので、日頃どのような考えを持っている方達なのかは分からない中で、どんな場面であってもリーダシップを発揮できることが、リーダとして必要な要素であると感じました。

受講者の声

集中して取り組める環境の中で、他のリーダー候補と意見を交わすことで、普段自分で思いつかないことや、新しい考え方を自分の中に取り入れることができました。

社内での研修も良いですが、合宿形式にすることでより高いモチベーションを維持した状態で研修に取り組むことができ、リーダーという存在がどんなものなのかをメンバーと議論することで、有意義な時間を過ごせたと思います。

受講者の声

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